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　　食品安全怎么解决好?如何通过技术、通过大数据做到事后、事中的监管，我相信证照问题也不是食品安全最本质的问题。

　　翻开革命家史，就知道那一年参加革命的很重要，日后解放了待遇不同，亲疏有别。很多人想到外卖，简单就想到饿了么是家外卖公司。　　据说，王功权和那创始人喝了3小时的二锅头，临别之时塞给他第三张纸条，“1、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金，再拨两个人过来做助手，有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路，例如‘张老三、李老四是不能动的’”。在这个跨界案例中，“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。　　为何不去搏一下呢?　　【王吉伟，商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。